Случайная лекция

15 лет назад Apple совершила революцию и заново изобрела телефон. Есть ли в 2021 году технология, способная заменить смартфоны и совершить технологический переворот? Нет. Или да?.. Расскажет Алексей Литвин.

Создатель портала VIKENT.RU Игорь Викентьев – о многочисленных ошибках, которые допускают современные преподаватели ТРИЗ. Лекция о правильных приоритетах и эталонных разработках ТРИЗ.

Принято считать, что к 30 годам человек уже должен «состояться». А что, начать карьеру после тридцати – невозможно? Зависит от того, готовы ли принять такое решение. Мария Гуменная рассказывает как преодолеть страхи и найти новую область развития после 30-ти лет.

30% проектов будут похоронены! Почему IT-индустрия неспособна доводить свои проекты до конца? Рассказывает бизнес-аналитик и специалист в области IT Василиса Акашева.

Продолжение лекции Аркадия Шушпанова «Мотивация, о которой не говорят». На этот раз – об эффектах, для которых мотивация действительно является главным топливом.

Все на старте имеют одинаковые возможности. Но одни меняют культуру человечества, а других ждет забвение… Почему? Разбирается главред издательства LIVREZON Анатолий Рыжачков в лекции «Убить в себе лентяя».

9 из 10 стартующих проектов «прогорают» и банкротятся, потому что технологии разработки бизнес-идей не существует. Дмитрий Матвеев рассказывает об инструментах, которые должен использовать начинающий предприниматель, чтобы создать прибыльный бизнес.

Вторая лекция в цикле главреда о пересмотре устоявшихся взглядов на базы знаний, креативные команды и профессиональные сообщества.

В 2010 году Microsoft представили революционную технологию Kinect. Но почему революции не произошло? Алексей Литвин исследует особенности человеко-машинного взаимодействия и делится своими выводами.

Миллионы лет эволюции должны были сделать человека отличным от обезьяны. Получилось? Внешне – возможно. Но вот механизмы привычек остались те же. Мария Резникова рассказывает, как управлять вредными и полезными привычками.

Только 16% всех IT-проектов можно считать успешно реализованными. Кто виноват — заказчики или испонители? IT-консультант Пётр Капишев раскладывает по полочкам аргументы обеих сторон в своей лекции «Как завалить IT-проект?»

Как создать продукт, который ждут? Стратегия от идеи до востребованного результата. Убедитесь, что ваш труд не осядет пылью. Вторая лекция в цикле.

Как мы создаем контент? Серия видео о том, как построить концентрированную лекцию. Рассказывает Дмитрий Матвеев.

СЛЫШЬ, Э?! Почему мужчинам можно хамить, а женщинам остается лишь страдать? Сергей Семенков рассказывает о том, как поставить хама на место. Практические упражнения на АНТИхамство.

Золотая мечта начинающего стартапера — зарабатывать много-много $денег$, и при этом не особо напрягаться. Денис Горбунов рассказывает, может ли это стать реальностью и как избежать ошибок 99% начинающих бизнесменов.

Интервью, нормативные акты и стандарты индустрии – бизнес-аналитик Василиса Акашева рассказывает, как правильно организовать сбор требований к IT-проекту.

Алгоритм профессионального поиска для современных исследователей. Редактор издательства LIVREZON Дмитрий Матвеев рассказывает, как не попасться на ловушки информационных потоков.

Ему сказали – он делает, или почему люди так любят работать на дядю. Главред издательства LIVREZON – о самоорганизации интеллектуального труда в двух эпизодах.

Умение писать не заложено в генах. Наоборот, это комплекс умений и навыков, который ставится при регулярной работе. Что нужно сделать, чтобы написать свой первый профессиональный текст? Рассказывают Аркадий Шушпанов и Марат Каюмов.

Хотите стать автором собственной книги? Для вас – экспресс-версия зарекомендовавшего себя курса «Как читать умныее книги?»

Требования согласованы, договор подписан. Все довольны... кроме разработчика, который в очередной раз обнаружил несостыковку. Как этого избежать? Рассказывает бизнес-аналитик Василиса Акашева.

Почему одни задачи выполняются за час, а другие тянутся неделями? IT-консультант Пётр Капишев рассказывает, как управлять потоком задач и оптимизировать бизнес-процессы в компании.

В 99% случаев читатель не извлекает из книги данных, которые помогали бы ему решать профессиональные задачи. Он плохо читает или книга дурно передает информацию? На вопрос ответит главный редактор издательства LIVREZON Анатолий Рыжачков.

Как научиться управлять собой и повысить личную эффективность? Боремся с вредными интеллектуальными привычками, используя практичные инструменты.

Специалисты из разных областей рассказывают о книгах, которые должен прочитать каждый профессионал.