Концентратор - Техника взаимодействия с проектировщиком

Часто приходится наблюдать, как руководитель проекта оказывается между «молотом» и «наковальней»: дав гарантии и ориентиры по срокам и цене заказчику, он начинает работать с проектировщиками, и тут начинается… Разные проблемы, внешние обстоятельства вынуждают менять данное заказчику «честное слово». Как не потерять лицо? Имея двенадцатилетний опыт работы в проектном бюро, Сергей Вдовкин представляет взгляд руководителя проектировщиков на то, как руководитель проекта на стройке (project manager) или же сотрудник службы эксплуатации (представитель заказчика) может эффективно работать с проектировщиками. О чем Сергей Вдовкин рассказывает в лекции «Техника взаимодействия с проектировщиком»? ПРОГРАММА ЛЕКЦИИ • Как можно было бы предотвратить или снизить вероятность проблем с проектом? • Что может руководитель проекта сделать для успеха и безаварийности объекта, безвылазно находясь на территории строительного городка? • Как оживить пункты технического задания и наполнить их значимым для успеха проекта смыслом? • Как обычно программируют высокие затраты на материалы? • Какие аргументы имеет руководитель проекта уже после выявления проблем? • Что обязан был предусмотреть проектировщик? • И как руководителю проекта предусмотреть «слабые места» в споре с проектировщиком? В ходе лекции С. Вдовкин знакомит слушателей с примерами реальных ошибок из практики проектирования конструктивного раздела проектной документации общественных и промышленных зданий и сооружений. Лекция была прочитана в 2019 году. Спикер: Сергей Вдовкин — один из руководителей компании «КТИСИС-ПРОЕКТ» (г. Санкт-Петербург), которая занимается расчетным и нормативным обоснованием оптимизационных решений на широком спектре типов зданий и сооружений. Автор книги «ПРОЕКТ ПОД КОНТРОЛЕМ. Пособие для руководителей проектов». Лекция рассчитана на сотрудников службы эксплуатации зданий, представителей технического заказчика, работников проектно-технического отдела или генподрядчика.