Концентратор - Создание команды под креативный проект

Представим, что у кого-то появилась идея для создания интеллектуального продукта. Что помешает этому «кому-то» реализовать идею? Как правило, человек не понимает: крупные проекты принципиально не ведутся в одиночку. Для поставленной задачи необходимо собрать коллектив. Однако, без ответа остаются вопросы о том, как набирать людей и организовывать их работу.. Важно зафиксировать, что сама задача, ради которой требуется создавать коллектив, — как правило, креативная и творческая. Но элементы этого коллектива (отдельные люди) творческими не являются. Этого многие не понимают и решают собрать «толпу гениев». Не получается. Почему? И как из «нетворческих элементов» создать коллектив, способный достигать высоких результатов? Об этом рассказывает Анатолий Рыжачков в лекции «Создать команду под креативный проект». ПРОГРАММА ЛЕКЦИИ Блок 1. Что такое коллектив? Основные мифы и заблуждения вокруг понятия «команда». Какие классы задач решаются с помощью коллективов? Различные коллективные формы, которые лучше не путать. Блок 2. Постановка задач коллектива. Функции лидера и функции участников. Профит лидера и профит участников. Риски лидера и риски участников. Блок 3. Как собрать коллектив? Составить план работы. Поддерживать работоспособность. Сценарий первой встречи. Блок 4. Этика внутри коллектива. Блок 5. Контроль работы участников. Блок 6. Основные причины деградации коллективов. Лекция была прочитана в 2019 году. Спикер: Анатолий Рыжачков — главный редактор издательства концентрированных знаний LIVREZON. Более 15 лет занимается консультированием по вопросам решения креативных социальных, педагогических и бизнес-задач. Имеет клиентов из стран СНГ, Европы, США и Канады. Автор книги «Как написать умную книгу?» В первую очередь, лекция будет интересна тем, кто хочет построить бизнес-проект, связанный с инновациями (иначе говоря, стартап). Кроме того, лекция заинтересует профессиональные сообщества разных отраслей, желающих выйти на новый уровень.