Концентратор - Попсовые и профессиональные методики решения бизнес-задач

Концентратор - Попсовые и профессиональные методики решения бизнес-задач

Смотреть
В избранное
Раздаточный материал лекции «Попсовые и профессиональные методики решения бизнес-задач»

В 1842 году француз Огюст Конт, один из создателей современной социологии, заметил, что изучение какого-либо нового явления проходит три стадии. Первая – бездумное применение «оккультятины», мистики и религии – а вдруг сработает? Но не получается… Вторая – попытка использовать обтекаемые и общие слова от философов и правоведов. Снова не получается. Тогда, совершив все мыслимые и немыслимые глупости (глупости – это когда долго «танцуют на граблях», будучи предупрежденным заранее, что так делать не надо) принимаются за Дело. Это третья стадия, с которой нужно было сразу начинать. Факт: процесс создания работоспособных (!) методик решения бизнес-задач, увы, не является ни в России, ни за её пределами, каким-либо исключением из древней закономерности образца 1842 года… Поэтому в этой лекции Игорь Викентьев рассматривает типовые (!) ошибки, которые годами совершают как самодеятельные авторы с высшим образованием (помните про грабли?), так и знатоки иностранных языков и обладатели научных степеней. Во второй части лекции он мы переходит к ответу на вопрос: «Как создавать работоспособные и конкурентоспособные методики решения бизнес-задач на уровне России и Европы?» ПРОГРАММА ЛЕКЦИИ 1. Реальная — а не декларируемая — квалификация отечественных консультантов, коучей, бизнес-тренеров и тризовцев: на основе изучения более 3 000 персон, начиная с 1993 года. 2. Качественные, псевдо- и лже-методики. Чек-лист для экспресс- и детального анализа и конструктивной критики в их адрес. 3. Обратное влияние псевдо- и лже-методик на личность Разработчика. Стадия болезни Интеллектуалов, когда — цитирую: «уже не могу не врать Клиентам...» 4. Серия типовых мифов, перерастающих в профессиональные глупости о создании новых методик (кратко). 5. 40 типовых ошибок при создании новых тренингов, семинаров и других консалтинговых продуктов, выявленных на статистике последних лет. 6. Основы матричных преобразований по И. Л. Викентьеву. Лекция была прочитана в 2019 году. Спикер: Игорь Викентьев — инженер, профессионально занимается технологиями креатива с 1979 года. Создатель VIKENT.RU — крупнейшего портала Европы, посвящённого изучению результативных Творческих личностей и команд. Ученики И.Л. Викентьева консультируют по вопросам креатива ряд крупнейших компаний США, Европы, Южной Кореи и Китая. Автор более 5 000 креативных задач в области техники, педагогики, бизнеса и политики. Материал лекции будет полезен владельцам и руководителям бизнеса в области креативных / творческих индустрий; трудолюбивым бизнес-консультантам и креативным директорам; преподавателям бизнес-дисциплин в университетах и академиях, а также авторам бизнес-книг / курсов, вебинаров и т. п.

Попсовые и профессиональные методики решения бизнес-задач

3:15:58
1 / 1
0:00:00Введение.
0:05:12Что значит «методика»?
0:13:38График компетенций коучей, тренеров, консультантов
0:24:42Категории людей: кто решает задачи, а кто блефует?
0:35:24Новизна ⟷ Полезность
0:41:40Результаты ⟷ Затраты
0:46:15Выбор направления.
0:57:14Вопросы.
1:01:39Типовые ошибки умных людей.
1:18:12Вопросы.
1:21:39Влияние попсовых методик на личность.
1:31:47Вопросы.
1:42:12Мифы.
1:52:0940 ошибок.
2:07:39Сбор материала по этажам.
2:27:42Вопросы.